经营好一家酒吧需要具备三大能力，分别是营销、运营、财务三大板块，营销决定你能不能吸引到客人来消费赚到钱，运营决定你是否能协同各岗位的工作人员服务好客人，执行好门店具体的事，财务是你能不能管好钱，知道什么钱怎么来的，怎么去的，通过财务管理来降低门店的运营成本，也就是提高毛利。

夜店管理看似简单，夜店人才流动性大，营销人员对夜店几乎没有忠诚度，绝大多数只是为了收入而工作。夜店内部长期实行粗放式管理，仍然以人管理为主，因此运营成本高，管理效率低；绝大多数夜店没有能力利用互联网优势，此外夜店营销依然依靠微信、QQ等社交平台，却没有客户的线索保留；夜店没有消费者的消费轨迹，因为营销离职产生的带客转场依然明显。正如信息化会慢慢渗透到每个行业一样，夜店管理也需要互联网的改造，整个管理只有体系化、流程化经营才有可能减低成本，在获客上提高效率。

大新夜店管理系统，协助八个角色，全方位智能管理解决难题。数据化信息化的管理可防范管理漏洞，提高运营效率，是酒吧行业未来重要的发展趋势。